Mitarbeiter

Herausforderung Mitarbeitermotivation

Unternehmen erzielen messbare Wettbewerbsvorteile, wenn sie ihre Mitarbeiter als Leistungsträger wahrnehmen und langfristig für ihre Firma begeistern können. Nach wie vor verschenken Arbeitgeber in diesem Punkt noch viele Chancen:


Der Gallup Engagement-Index 2007 zeigt

  • 88 % der deutschen Arbeitnehmer verspüren keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit
  • 68 % machen Dienst nach Vorschrift
  • jeder fünfte Befragte hat bereits innerlich gekündigt


Mangelnde Motivation verschlechtert nicht nur das Arbeitsklima, sondern erzeugt auch Umsatzeinbußen – in Deutschland derzeit im dreistelligen Milliardenbereich. Obwohl dieses Problem bekannt ist, verfügten Personalverantwortliche bislang nicht über valide Konzepte und Tools, um Defizite in der Mitarbeitermotivation und -bindung systematisch verbessern zu können.

Motivation zählt auch zu den am meisten missverstandenen Begriffen, vor allem wenn es um die Motivation von Mitarbeitern geht. Oftmals wird dies als die politisch korrekte Umschreibung für "Manipulation" verstanden.


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Das Unternehmen das eine Emotionale Verbindung herstellt - gewinnt Engagement & Innovation der Mitarbeiter.

Die Lösung: Emotionale Motivation


Diese Lücke schließen die Gold-Gate Programme zur emotionalen Motivation. Gold-Gate nutzt neue Erkenntnisse über den Ablauf menschlicher Entscheidungsprozesse, um die optimale Belohnung für motivierbare Verhaltensweisen zu ermitteln.

Das Konzept konzentriert sich auf die anhaltende Veränderung der Einstellung der Mitarbeiter, nicht nur ihres kurzfristigen Verhaltens.




Erstmals sind damit Motivationsprogramme verfügbar, die Belohnungen mit den positiven emotionalen Erinnerungen der Mitarbeiter verknüpfen. Gefühlseinstellungen und Verhaltenstendenzen werden stark von diesen emotionalen Erinnerungen beeinflusst.

Die richtige emotionale Erinnerung zu ’triggern’ kann unsere Einstellung und das entsprechende Verhalten maßgeblich stimulieren.



Im Gegensatz zu bisher gängigen Motivationsmethoden wie Gruppenreisen oder Prämiensystemen ist Emotionale Motivation also nicht nur mehrfach einsetzbar, sondern generiert auch einen persönlichen emotionalen Erinnerungswert. So entsteht eine Win-Win-Situation für die Firma und die Mitarbeiter: Deren kreatives Potential wird gezielt gefördert, gleichzeitig steigt das Commitment